一、什么是项目？

医护助手中的“项目”，指的是医院在固定的一段时间内对固定的一批人进行培训教学计划的总和的概括。

如图↓↓↓

比如：2021年6月份，新入职部分医生/护士，院内需要单独对这批人进行岗前培训，培训时长为1个月，并且需要留下他们参与培训的数据结果进行留档。

在这种情景下，我们就可以在【岗前培训】这个业务下，为这批新入职人员单独建立一个培训项目——《6月份岗前培训》，并将这几位新入职人员绑定为此项目的参与人，这样这个项目就只有这几位新入职人员才能参加此项目中建立的培训，而其他人无法在手机端看到这个培训项目。

备注：
教学管理——建立好项目后，在此项目中建立的教学计划还可以在项目上清晰的看出：这个项目一共建立了几场培训、几场练习题、几场理论考试等等，清晰明了，是不是很棒呢~

质控管理——建立好项目后，可以在项目上清晰的看出：这个项目一共建立了几个质检计划

二、为什么要建立项目？

建立项目的目的和优势——可以将医院对固定一批人在固定一段时间内，医院所做的培训教学/质控工作和教学/质控成果数据整合在一起，并在此项目结束后生成一份总的项目数据报表

在医院面对检查时，可以将数据快速的整合在一起给检查者查看，不仅包含这段时间内的总体报表，还有此项目中包含的各个教学/质控计划的数据全都是完整的，再也不需要管理员们单独将自己建立过的培训、考试、练习/质控等数据从各个不同的教学模块中拉出来再手动整合了~~

新系统中的数据汇总，是按照【项目】进行汇总的，A项目汇总A项目中的整体数据，B项目汇总B项目的整体数据，是分开进行统计的哟~