人员评判标准
张伟 保存 显示目录
在每个业务下都可建立一个项目，项目可自由设定评判规则，系统通过评判规则自动分析参加此项目学员的达标情况。
如果没有建立项目和计划将无法设置项目的判定标准
操作步骤：
第一步：进入业务后，点击查看计划——人员评判标准——+添加人员评判标准
第二步：设置项目评判标准的名称、评判对象、评判周期以及加分项和评判规则
2.1、设置加分项
注意：一个项目中，可以建立培训、理论考试、练习题、视频学习、实操考核共5种类型的计划，所以评判标准中的加分项也是根据这5种类型进行设置的
- 行为：选择加分项的类型
- 操作：设置加分的满足条件（比如整个项目中获得学分>2，可以获得1个成就点）
- 成就点：属于对学员在整个项目中的表现，根据管理员设定的满足加分条件，给与的成就分（仅用于评判在此项目中的表现，这个不是学分哟~）
2.2、设置评判规则
注意：点击+评判规则，可以不断建立评判规则
根据加分项中设置的总的成就点，来限定不同的成就点可获得的评价。
比如：本次项目设置的最多可获得的成就点为5，则可以设置≥5个成就点，可以被评定为“优秀”
第三步：设置完成，点击提交
人员评判标准建立完成